科目カモク番号バンゴウ 310604
科目名カモクメイ 特殊トクシュ講義コウギ(NPOマネジメント)
科目名カモクメイ Lectures : Management of Nonprofit Organizations
単位数タンイスウ 2単位タンイ
担当タントウ教官キョウカン 川北カワキタ 秀人ヒデト
E-メール HDKiihoe@aol.com
部屋ヘヤ番号バンゴウ
内線ナイセン番号バンゴウ
履修リシュウ対象タイショウ 前期ゼンキ課程カテイ
開講カイコウ時期ジキ 集中シュウチュウ講義コウギ
曜日ヨウビ時限ジゲン
講義コウギ場所バショ
概要ガイヨウ目的モクテキ NPOの事業・活動の多様性は、その運営の多様性を意味する。修了後にNPO運営実務の現場での活躍が期待されるみなさんに、事業や組織を運営する上で共通キョウツウする基礎を理解すると同時に、事例に基づく作業も行っていただきたい。
受講ジュコウ要件ヨウケン 内容の中心は、国内外の事例や実践的な手法に基づく実務的なものとなることを、十分に理解されたうえで受講されたい。

授業ジュギョウ計画ケイカク
1.NPOマネジメントの多様性 - 分野別のマネジメントの現状やあり方
   法人格の整理、ボランティアとNPO、介護保険法制定後の社会福祉分野、国際協力団体、環境関連
2.目的と責任を定義する
   目的の定義、環境の調査・分析と目標の定義、社会的責任の確認(法的責任と情報公開、アカウンタビリティーの向上、ガバナンス)
3.計画を立案する
   計画の基本要素、展望から戦略へ、日常的な計画と検証
4.マネジメント体制を整える
   会議とは、人事担当の基本5業務、理事会の役割と責任、事務局長の役割と責任、経営品質と専門性を育てる
5.資金を調達する
   会費と寄付、事業収益、助成・補助、受託(委託)、融資
6.組織の内外に広報する
   対外広報(ニュースレター、リーフレット、ウェブサイトなど)、対内広報
7.事業、組織、人材を評価する
   評価とは、事業の評価、組織の評価、人材の評価
8.NPOのマネジメントを支援する
   支援の現状、望まれる支援プログラム
教科書キョウカショ 川北秀人『市民組織運営の基礎』(IIHOE)、および各回に配布する資料
参考サンコウ文献ブンケン 隔月刊誌「NPOマネジメント」創刊号から最新号(IIHOE)、NCNB編『NPO理事会の自己評価』(IIHOE)、J.ピアソン他『NPO理事による事務局長評価』(IIHOE)、スミス・バックリン・アンド・アソシエイツ『みんなのNPO』(海象社)、自然体験活動推進協議会編・刊『自然体験活動プログラム評価ハンドブック』『自然体験活動指導者評価ハンドブック』
成績セイセキ評価ヒョウカ レポート
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